8月20日，TED創辦人Richard Saul Wurman抵達台灣，與台灣各界投注心力於創新領域的朋友，談論創新的根本–「知識的理解與串聯」。他一直相信學習是記下自己感興趣的事物的相關知識(Learning is remembering what you interesting.)，有了根本才能創造連結。
1984年Richard Saul Wurman創辦TED，為的是獲得更多有趣的知識與創意。我們總認為參與一場會議應該收獲良多，但往往不見得如此。Richard提到大部份的會議形態讓他感到無趣、無想法的激盪。他認為會議最重要的元素是人，而人與人之間的思想交流則是元素之間的化學反應，因此他嘗試創作一個讓大家都能參與的會議。TED、TEDMED、WWW等會議就是以追求「溝通」與「理解」而創立的會議活動。
Richard非常重視學習知識與找尋知識關聯，靈活應用的重要性。我們都對有興趣的事物投注目光，但現有教學體制並非以學習過程或快樂作為設計基礎，也無法將興趣與求學相連結。然而人類社會的成長卻是根基於對事物的「理解」(Understanding)，並且創造之世間的聯結，進一步實踐。溝通、討論的過程最容易創造這樣的火花。
「創新」一直都是聯發科的公司發展核心價值，蔡明介說進軍手機市場的決策著眼於消費性產品不間斷的需求，同事產品也針對不同國家消費者的需求進行調整，開發高轉速承載軟體應用的系統。進軍手機市場，赫然發現需求端的物聯網的潛力，聯發科相信通訊設備的下一步就是物聯網，由各式的裝置提供的大量資料，透過超級機器的計算與分析，做出預知型服務的可能。
行動裝置影響了整體生活習慣，當前的行動通訊網絡成為生活不可或缺的一個部分，線上線下的串聯逐漸白熱化。洪小玲對於雲端寄語厚望，認為線上操作的時間拉長，雲端整合生活則成為下一步的重要行動，以雲端計算進行消費者需求計算，提供使用者及時需求，解決當今人們時間、金錢、情感需求等各式各樣的問題，消費者體驗成為一門顯學。智慧型裝置是服務呈現的載體，服務內容與流程才是關鍵。
創新思考隨處可得，媒合創新好點子之間的聯結，並且實踐，成為當今各界創新重要的準則。
編輯整理：魏妤庭