現今社會除充斥著營養不良、水源短缺、氣候變遷、治安不好與環境污染等問題外，企業的存在價值也開始被社會檢視，例如：前陣子引起全民恐慌的黑心假油事件。
傳統以「不斷成長」為思想基礎的資本主義模式，已開始受到新思想的檢視。無論在個人修養、企業組織，乃至自由市場，都開始吹起了一股以價值觀為訴求的浪潮。這股新的潮流不再為求經濟效益而破壞環境或傷害社會，而是投入保護地球、重視個人價值觀的新趨勢。
當我們試圖解決社會問題時，一般都會想到要由非政府組織(NGO)、公部門或是慈善團體去解決，但哈佛大學教授及策略大師Michael Porter指出，透過這些組織去解決問題的進展太慢。太慢的原因在於他們創造出來的規模沒辦法擴大，而無法擴大的原因在於資源不夠。
企業是資源的來源
在眾多的組織形式下，唯有企業能創造資源。企業只要滿足了市場需求，便能產生利潤。而Michael Porter稱這樣的利潤是一種魔法，因為一旦企業的作為有所獲利，就能擴大此作為的規模。
新思惟：利潤來自於解決問題
在傳統的思維裡，企業為了創造更大的利潤，造成許多環境汙染與破壞，而企業這樣的獲利方式所造成的後果，就是社會大眾對於企業的反感。
Michael Porter提出新的思惟，企業的利潤應產生於解決社會問題，尤其當我們不是從短期來看時。舉例來說，陶氏化學公司引領遠離反式脂肪的革命，並且開發創新產品。現在有許多的機會讓企業能夠影響並解決這些社會問題，而這些機會同時也被稱為「商機」。
這個用資本主義的頭腦，解決各種社會問題的方式，被Michael Porter稱為「創造共享價值」，原文是Creating Shared Value(CSV)，它是一種更高層次的資本主義，用來滿足重要的需求，而非只透過企業間不斷的競爭來獲利。
CSV V.S. CSR?
你或許有聽過CSR（企業社會責任），但CSV和CSR有何不同呢？根據《天下》雜誌報導，Michael Porter認為CSR的理念，主要聚焦於企業「降低」危害、有「責任」要將盈餘回饋社會，但這僅是富人捐錢的所得重新分配，與企業核心業務並沒有連結。若企業可以利用資本主義的原則，幫助社會解決問題，打造「社會企業」，既能為社會問題創造更多價值，又能從商業模式中獲利，達到真正的雙贏。
以向小農採購農產品為例，CSR的做法是向農民購買產品，確保農民有較好的收入；CSV則是幫助農民改善產量、品質和價格，不僅讓企業能以合宜價格買到高品質的東西，農民也有實力拓展自己的事業。
進入二十一世紀的政治民主、市場經濟、公民社會的時代，此時的資本主義已背負太多負面印象，企業應善用商業的機制，提升自己幫助社會的力量。
現在社會上，已經有一些例子是透過共享價值來獲利的企業，為了要使這個理念更加廣布，我們必須讓企業改變看待自身的方式，同時也需要大家改變對企業的看法。如此，我們才能真正的改變世界。人要回到靈魂的深處，探討生命的意義，化為一種行動。
撰稿:黃曼