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改變世界的九個觀念

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世界正在加速的改變,舊的經濟模式不再適用,全球氣候的變遷牽連到的不只是溫度的上升,更影響著我們每日的經濟活動,臉書(facebook)成為網路史上最大宗的公開發行集資案,我們的教育體制急需改革…等等的改變正推著我們前進,無論喜歡或是不喜歡,重點是我們準備好了嗎?

1. 群眾集資的興起 (The rise of crowd-funding)

你會做好吃的麵包,想要開ㄧ間麵包店,可是沒有資金,怎麼辦? 你有好劇本,想拍電影,可是沒有資金,怎麼辦?把你的想法丟上網,向社會大眾募資吧。群眾集資 (crowd-funding) 網站 Kickstarter 讓創意人可以把想法或是作品放到網路上然後透過網路小額捐款,讓想法成真。 社會企業 kiva 讓你可以透過小額捐款做善事,你可以利用這個網站對發展中國家的微型創業家捐款,成就他們的事業並且改善他們全家的生活,這些微型創業家大多是在農村裡經營小生意,令人驚訝的是還款率高達95%。


2. 翻轉吧,教育

過去20年的教育循著工業革命製造業的模式,以原料加配方的方式生產出產品,鮮少有跨領域的學習和培養獨立思考的訓練。 學生在僵化的體制下用著早已不合時宜的教科書和以考試成績定成敗的結果論。 在學習的過程中甚少有喘息的空間,更遑論被鼓勵發掘自己的天賦和熱情。 這個急需改造的教育體制,在近五年來有了變化。 Salman Khan 創辦了 Khan Academy ,自製數學教學影片,目前累積了上百個影片,提供超過十萬個學生和老師使用。 原來是史丹福大學教授的 Sebastian Thrun 創辦了 Udacity 讓數十萬的人可以透過網路選修電腦程式語言課程。 TED 發表了 TED-ED 教育計畫 召集老師和動畫師重新製作教學影片,並置入評量系統,讓教育者可以在上課時利用這個系統並追蹤學生學習的成果。

這些工具的出現,讓教育翻轉過來,讓學習變得更互動有趣,不再只是上課聽講,回家寫作業,而是更有互動和刺激思考的過程。


3. 去集權化的組織 (De-centralized Organization)

未來將有更多的獨立工作者(independent freelancer),他們不是因為能力不足被大公司淘汰,而是因為能力太強了,在大公司裡窩著對他們沒啥好處。他們是產品設計師,程式語言設計師,使用者經驗設計師,他們在世界各地移動,有案子就聚在ㄧ起,案子結束又分奔各地,他們創造了 App 經濟,他們像海星ㄧ樣的繁殖。大公司需要這樣的人,因為他們的才華帶來了不同的觀點,他們工作快速也且能夠創造出驚奇的效果。


4. 利他的商業模式 (For Profit,For Purpose Business Model)

金融海嘯,歐債證明了過去二十年建立在全球經濟的成長模式 (growth model) 不再可行,如果要永續生存,企業更不能再只考慮到股東 (shareholders) 更要考慮到利害關係人 (stakeholders)。企業被衡量的指標不只是獲利而是永續指數和願景。利他的商業模式 (for profit,for purpose business model)因而興起。TOMS Shoes 倡導 你買ㄧ雙,我送ㄧ雙 (One for One)給非洲的小朋友,現在更開始在網站上販賣眼鏡,同樣也是買ㄧ送ㄧ。 社群媒體網站 Change.org 讓你可以對不滿的議題發起抵制,用群眾的力量來倡導公共改革或是對抗大型企業。每ㄧ年 TED 固定頒發 10萬美金給ㄧ位講者或是ㄧ個點子,定邀請大眾共同來完成這項任務,過去被資助的有 Bono 的聲援非洲慈善組織,潔米. 奧力佛 (Jamie Oliver) 改變兒童飲食習慣的計畫。


5. 更開放的世界 A more open world

Open-source,open-data,open-government 在這個時代已經不是新的名詞。開放 (open) 除了技術上的用語之外或許也可以解讀為心態上改變,未來的世界強調的是協作 (collaboration)。知名的設計顧問公司 IDEO 成立ㄧ個名為 Open IDEO 的計畫,讓使用者上去提問題,並且共同尋求解決方案,目前已累積有超過四千個點子(inspirations)在上面,超過三萬名的使用者。以公司的管理者來說或許嘗試在內部發起類似 Open Ideas 的專案,鼓勵員工提出想法和創新的點子,開放的心態會帶來意想不到的結果。


6. 愛與同理心 Love & Compassion

當唯一的不變就是改變 (The only constant is change) 時,愛與同理心或許是面對這個時代的處事準則。藍色毛衣 (Blue Sweater),慈善創投基金 Acumen Fund 的創辦人 Jacqueline Novogratz 說: “ 我們的行動決定我們想要的結果。” 如果我們對我們生活的周遭毫無感覺,如果我們對於別人的受難沒有同理心,我們思考的界限將會非常的狹隘。


7. 支持在地 Act Local

世界又熱,又平,又擠已經是不爭的事實,而我們該如何應變呢? 最簡單的方法是回到你的社區吧。從現在開始購買當地生產的農產品或者是試著在你家的屋頂開始種植ㄧ點蔬菜。支持在地的品牌和發起ㄧ項運動來改變你的社區。當你要購買ㄧ項新物品時,想想是否可以用交換的方式獲得,當你要丟掉ㄧ件衣服的時候,想想是否還有人需要。


8. 快樂指數,而不是生產毛額 GNH not GDP

20世紀初國家追求經濟繁榮,GDP成長是追求的重要指標,台灣也不例外。不丹 (Bhutan) 提出了Gross National Happiness (GNH) 快樂指數來衡量國家的成長。他們把教育列為投資重點,發展產業並重生態,對於重大開發案皆經過非常審慎的生態衝擊評估,他們重視的是如何將美麗的土地保存給後代。 今天的我們也該重新審視,我們在追求的是什麼? 我們在追求成功的同時是否也獲得快樂呢?


9. 開創,創新 Start UP

臉書公開發行上市(IPO)的金額高達110億美元以上,成為網路史上最高的集資金額,當然不是每個人都能像其創辦人祖柏克 (Mark Zuckerberg)的天才和相同的機運。但是現在是創業 (startup) 最好的時機。過去10年來創業致富的人轉成了天使創投 (angel investors) 成立了育成中心 (incubation center) 如 Y Combinator 等,提供了創業家所需要的資金和輔導。Paypal創業人之一 Peter Thiel 更成立了 Thiel Fellowship 提供20位20歲以下的年輕人10萬美金從大學休學ㄧ年,開創事業。 這是ㄧ個每個人都有夢想,而且夢想都可以成真的年代。你還在等什麼呢?


撰稿:Jason 許毓仁


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