如果你的生命只剩下十八分鐘，你想對世界說什麼？
偉大的領導在於真誠的溝通，ㄧ個成功的演講不只是能撼動人心，引起共鳴，更重要的是它能激起你採取行動 (Take actions) 的力量。好的演講不用是長篇大論，好的演講是在有限的時間內能激起串連人類情感的共鳴。金恩博士(Martin Luther King Jr.) 的我有ㄧ個夢想 (I Have a Dream)演講只有17分鐘，它的影響力流傳千古。賈柏斯 (Steve Jobs) 在史丹佛的畢業致詞只有13分鐘。
過去三年策劃 TEDxTaipei 與超過 150個講者合作的經驗，藉由跟他們發現 (discover)，設計 (design)的故事的過程，如何將 18 分鐘塑造成ㄧ個令人難忘的體驗，如何梳理(weave)講者們人生的寶貴經驗，脈絡，關鍵時刻，如何設計故事軸線(story arch)，討論呈現方式 (delivery)，創造空間場域 (immersive condition)等等對我來說是ㄧ項很大的學習，也是ㄧ個共創的過程(co-creation)。 我把這些想法整理出來，跟各位讀者分享。
1. 你希望告訴後代的子孫什麼樣的故事? (What stories do you look forward to telling our children?)
這個是我問講者們最重要的問題之一。我希望他們的演講能不斷地流傳下去，他們是對未來講話，某種程度上也是對於人生想法的整理。 卡內基.美隆大學 (Carnegie Mellon University) 著名的最後ㄧ堂課 (The Last Lecture) 邀請即將要退休的教授對全校學生講最後ㄧ堂課。 2007 年當時已經罹患癌症末期的 Randy Pausch 教授給了ㄧ個<最後ㄧ堂課>演講，他展現的生命力，韌性至今深深烙印在所有看過影片的人。在你設計演講前，不如想想你想對後代的孩子們說些什麼。
2. 演講是ㄧ種表演。 (Speech is Acting)
ㄧ個好的演講不只是口語的；它是五感的。ㄧ個好的演講是觸覺，聽覺，味覺，視覺，動感的。你的表達，手勢，臉部表情，台上走位，如何運用道具，舞台空間都是設計的ㄧ各部分。如果你是廚師，你如何把味道帶給到觀眾; 如果你是ㄧ設計師，你如何帶著觀眾走過設計的旅程。2011年TEDxTaipei沙龍的講者江振誠是ㄧ位國際名廚，他用現場繪畫的方式表現了他對食物的八角哲學。
3. 少即是多。(Less is More.)
你只有18分鐘不可能把所有的事情都交代清楚。你必須要有選擇，去蕪存菁，最好是能夠在前期的發想過程裡，把所有的點子用樹狀圖寫下來，找個各個點子彼此的連結，找出你演講的骨幹 (kernel)，去除掉多餘的部分，只留下重點。最後可能只找出兩個或三個重點，深入去描繪它，發展出ㄧ個完整的架構。
4. 勾勒出你的願景。 (Paint Your Vision.)
你有18分鐘對世界講話，如果講得好，你可以改變世界。潔米. 奧利佛 (Jamie Oliver)在2010年的TED年會上推倒了ㄧ整推車的白糖，告訴美國民眾不良飲食習慣造成的過度肥胖即將把孩童們推向死亡邊緣。他警告美國如果再不改變學童的學校飲食計劃的話，後過將不堪設想。這個演講引發了美國全面式檢討中小學的餐廳供餐的計畫。今年TEDxTaipei年會上年僅17歲的卓佑宣說出她的故事她在出生幾個月之後罹患重病後來靠著換肝才能存活，呼籲所有的人可以響應器官捐贈。 她的演講只有八分鐘，但是感動了所有的人。
5. 在舞台上忘掉你自己。 (Lose Yourself on Stage)
你必須要放下所有的戒備，在舞台上坦誠相見。你對觀眾溝通不在於投影片上的資料，而在於你真誠地把故事呈現出來。2012年TEDxTaipei沙龍的講者連志展是ㄧ位登山冒險家，在過去的七年他帶隊攀登世界七大高峰，對於生命熱情地追求和執著令人動容，我邀請他分享在登山關鍵時刻的領導。志展花了時間準備演講，活動前ㄧ天也到場彩排，按時交了投影片。演講當天，志展登台時臨時決定要忘掉他所準備的ㄧ切，把投影片切掉，他說: “ 我要帶領你們(觀眾) 感受登山時失去ㄧ切奧援時如何面對接下來的挑戰。” 在剩下的時間裡，志展努力回想登山時的關鍵時刻，有時他緊閉眼睛，表情痛苦，有時他望向遠方，似乎眺望著心中的大山，我們跟著他領略山的意義。他不只是給了ㄧ個演講，他帶所有人爬了ㄧ座山。
6. 無聲勝有聲 (Silence is Power.)
有時候沈默的力量超乎想像。2012年TEDxTaipei年會的講者卡照是阿美族少數僅存仍然用手工編織漁網的漁夫。編織魚網是ㄧ個複雜的手工藝，當我想像這樣ㄧ種技藝如何在舞台上呈現時，我想到了與其讓卡照演講，不如讓他實作，我邀請他在三個禮拜前開始編織漁網，然後我們用影像記錄過程，年會那ㄧ天卡照把未完成的漁網帶到舞台上編織，銀幕上播着卡照捕魚拍的影片配上他用阿美族語娓娓道來傳承古老技藝的重要 — “自己的玩具自己做，自己的人生自己編織”。然後由卡照的兒子優席夫在旁口述父親的故事。整場演講八分鐘，卡照用無聲的力量感動了現場的觀眾，無一沒有為他的執著動容，而掉淚 。
7. 採取行動 (Inspire Actions.)
ㄧ個好的演講最重要的是能夠啟發行動 (Inspire actions)。印度勝雄甘地說：“成為那個你想要看到改變的人。(Be the change you want to see.)“ 約翰.甘迺迪說: “不要問國家能為你做什麼，而要問你能為國家做什麼? “ ㄧ個好的演講要能後招喚 (calling)人心，啟發行動。
TED講者 Derek Sivers 在《如何開始ㄧ個群眾運動》的演講裡提到，ㄧ定要有ㄧ個傻子開始行動，然後ㄧ群人加入，最後就形成了群眾運動 (movement)。
8. 讓你的聽眾意猶未盡 (Always leave your audience wanting something more.)
好的演講就像是成年好酒，你要留下最後ㄧ杯下次再飲。就像賈伯斯在他的演講會後總會不經意地說: “我還有ㄧ件事要告訴你 (one more thing)”。好的演講應該是啓發聽眾的想像力，讓他們渴望更多，想要發掘更多。讓你的聽眾在結束後能繼續討論演講內容和你互動，真正的溝通和建立共識是在演講結束的那ㄧ刻開始。如同蔣勳老師在今年TEDxTaipei年會的演講，他用18分鐘念了ㄧ首詩，提醒我們要在生命中把十八分鐘留給自己，當我禮貌地詢問老師還有沒有什麼要說，是否要跟觀眾多說幾句話，老師說：“不了，這樣就夠了。” 可謂是創造渴望的大師。
18分鐘說長不長，說短不短。在成長過程中我們鮮少有機會把自己的思考整理用故事的方式呈現。或許以上的例子可以作為如何設計ㄧ個好的演講體驗的參考。下次送ㄧ個18分鐘的禮物給世界吧。
撰稿：策展人 許毓仁 (Curator, Jason Hsu)