TED三個字母中的E，代表著「娛樂」（Entertainment）。不論你是孩童還是成年人、是學生抑或上班族，問問自己：有多久不曾真正地玩樂了？
Steve Keil是一名保加利亞的企業家，眼看著家鄉飽受經濟危機之擾、在歐盟各項政經指數排名中敬陪末座，他大膽找出問題點，帶領聽眾掀起一場以「玩樂」為名的革命！
思考與玩樂 活化工匠機器人
位於東南歐的保加利亞，於2007年加入歐盟一員，仍持續面臨經濟困頓、政治貪腐和地方犯罪等問題，在歐盟的醫療、經濟、教育等統計排行中，皆無樂觀表現。觀察整體社會，Keil認為，過去共產政權所遺留的專制壓抑與「嚴肅」基因，是社會一大病因。國家置於個人之上的觀念，不經意扼殺了創新思維，於是教育重視死記強背與標準化，忽略自我表達和個人創意，也抑制了主動的探索玩樂，如此培養出進入職場的，即是一批不會思考的機器工人。
把眼光從保加利亞拉回近距離，思考我們自己身處的環境，是否也有相似情形呢？國立台灣大學歷史系專任助理教授呂世浩說：「現代教育誕生於工業革命之後，重視如何在短時間內訓練大量專業人才，習慣強調『所有事物都有標準答案』，是一種培養工匠的教育。」（推薦閱讀：呂世浩：用思辨探究歷史，讓歷史成為大用）
欲改變嚴肅僵化而缺乏思考的病況，最好的催化劑，就是「玩樂」。
Keil：「玩樂的相反不是工作，而是憂鬱消沉！」
提起「玩樂」，許多人立刻聯想起遊手好閒、不務正業，然而Keil認為玩樂是一個普世現象：人們玩體育競賽，玩音樂，玩藝術。回想童年，那些單純娛樂的遊戲時光，躲貓貓、大富翁、堆積木、紙娃娃……等，盡情歡笑大叫的同時，不也正在動腦計劃、設計創造、冒險想策略嗎？
事實上，研究指出，玩樂能刺激大腦中控制情緒的「杏仁核」神經生長，也能促進「前額葉皮質」發展，那是處理複雜性認知思考的部位，意即透過玩樂，有助於培養情緒成熟度，發展出更佳的決策能力。因此，玩樂並非等於輕佻不認真，而是能增加人們對挑戰和改變的適應度、強化學習能力、提高工作生產力的重要態度！
在商業上，玩樂也是一項重要因素。聯邦快遞將以人為本的歡樂態度視為重要信念，當顧客面對有成就感的快樂員工時，較能得到愉快消費經驗，因而帶來更高的收益。Google和Facebook等世界級企業的辦公室，皆以高員工福利及繽紛活潑的玩樂空間聞名，Facebook總部辦公室設計團隊認為：「一座內外都能盡情玩樂放鬆的辦公室，才能激發工作上更靈活多變的創意。」（推薦閱讀：FACEBOOK總部/讓員工都不想下班的美式幽默）。
馬克．吐溫說：「工作與玩樂是同義字，只是分別使用於不同情況而已。」英語裡有句諺語也有異曲同工之妙：「Work hard, play hard!」真正懂得玩樂的人，亦懂得在工作上獲得成功，享受工作玩樂並行的生活。
玩家起義，找回玩樂因子
Keil所謂的革命，不要武器，也無需鬥爭，而是一場影響長遠的改變：改變人們的思考和行為模式，讓「玩樂」重返生活，進而改善家庭、學校、工作，和整體社會環境。
在面對下一個上學上班日的到來之前，不妨停下腳步，檢視自己的生活和內心，若玩樂因子已然消失，你必須找回它：也許那是一件兒時最喜愛的事物，也許是六個月前正享受、但之後礙於家庭或工作升遷而放棄了的興趣，也許是衝浪或騎單車，也許是一本書、一款小遊戲、一種樂器、一系列古怪的收集——重心找回玩樂感，即使我們非保加利亞成員，一樣能續燃這改革之火，為屬於自己的更好的人生，創造玩樂革命。
撰稿：陳方德