Gever Tulley 創辦了東敲西打學校（Tinkering School）- 一個暑期課程之外，也提供一個空間讓孩子們嘗試他們想做的、想玩的、想創新的地方。

「我們所處的社會，對孩子有一定的保護性，我們可以看到很多嚴格的標語在各個地方，像是在熱飲上會寫著小心燙口；或者是在某些場所我們可以看到兒童不宜；在尖銳的東西上也有註明著警告標語… 等等。

這些標語除了要我們小心自己的安全外，更要我們注意孩童們的安全。但是，實際上的狀況是：我們的過度保護更有可能促使孩童們成長的過程因為經驗不足，導致未來更有可能發生受傷，因為他們不明白如何避免、如何應付。」

看完 TEDxTaipei 這則 9 分鐘的教育演說，我想起自己。童年的我就是一個不曾進樹林、下池塘、玩泥巴、拿火把、打彈弓，獲得極度保護、下樓玩耍必稟告父母、自己又嚴守規矩的孩子。

因為很少經歷「風險」，所以錯過不少事情，只能「老大徒傷悲」：直到現在，我的泳技欠佳而難以與陸路運動相提並論、學生時期騎協力車必須在後座被女同學載，更遑論參加抽機車鑰匙的聯誼活動。直到積極投入學校社團、參與救國團自強活動，我才擴展了視野 & 體驗，彌補一些人生缺憾。

有一次和職場的啟蒙恩師聊到「職場領導」。恩師以他們夫妻 2 種不同的教養思維為例，引導我思考帶領部屬之道：

每個人的「認知」、「想像」都會受限於自身的「經驗」。為使 2A 具有更開闊、自由的想像空間，我們經常外出逛逛、見識不同事物，一起擴大視野、體驗（註），其實，也是避免 2A 像我一樣錯過人生裡可能的精彩~

Gever Tulley 列出 5 件允許孩子的危險事，包括：玩火、使用摺疊刀、擲矛、拆解電器、嚐試擅自運用數位資訊。這幾件事的確都有危險，但也能增強「控制」、「自我意識」、「專注」、….. 等多樣心智能力，不應一味禁止。

我們可以製造機會，讓孩子學習降低風險、同時實現想做的事，而不是因為「保護」而限制孩子接觸這些現實存在的事物，因為，「限制」、「約束」將會降低孩子對新事物的嚐試、冒險意願，延後學習成長的時機，這才是真正的危險~

PS：一名友人提倡父母不只讓孩子度過歡樂童年，更可以「陪著孩子再過一次自己的童年」。因此，陪孩子嚐試新的事物，其實也是父母回味童年的絕佳機會~

來源 > 文章：KidKidding 孩子。愛玩。笑 – 放牧 vs. 豢養

1.三級轉變金字塔：生存，成功和轉變– Chip Conley

Chip Conley 是世界第二大精品酒店、美國加州最大精品酒店幸福生活酒店集團（Joie de Vivre Hospitality）創始人兼CEO。在意識到互聯網爆炸後，他結合自己的商業和人生經驗，把亞伯拉罕.馬斯洛的“需求層次理論” 做出了演變，把他的五級需求金字塔轉變成了三級轉變金字塔—— 生存，成功和轉變——這不只是商業的根本，它也是生活的根本。

2.VC融資演示十大要點－ David S. Rose

被《商業周刊》譽為“征服世界的企業家”的David S. Rose在創投上有相當的經驗。作為企業家，他曾成功為自己的公司集資數千萬美元；而作為一位投資者，他更賺進了另外數千萬美元。

他在以下的TED演講中精彩地講解了VC融資演示的要點，以及“你”的十個特質：誠實、激情、經驗、知識、技術、領導力、堅持承諾、眼光、現實的態度、聆聽的能力。

3.白手起家的億萬富翁– Richard Branson

Richard Branson 是維珍（Virgin）品牌的創始人。他20世紀70年代從一間電話亭大小的辦公室白手起家，資金比大多數人去娛樂場所享受一夜良宵所花的錢還少，80年代通過維珍航空一舉成功，現在他的企業王國觸角遍及婚紗、化妝品、航空、鐵路、唱片甚至包括安全套，最近更跨入手機、電子消費產品領域。

“我當年有閱讀困難症，我壓根不懂學習上的玩意兒。我的智商測驗成績準很低，也許是因為這個我15歲就輟學了。要是我對什麼沒興趣，我肯定學不到什麼東西。比如一直我都沒搞懂淨收入和毛收入的差別。有一天有人把年過50的我拉出董事會門外，說：’你看，理查德，讓我給你畫圖解釋一下：海裡有一張網，把魚從海裡撈出來，這張小網裡剩下的是你的盈利’。 這下我總算搞明白了。”

4.花小錢也可辦成大事– Rory Sutherland

自誇的心理讓我們​​總覺得重要的問題要用看起來重大且十分昂貴的方式來解決。但在廣告人Rory Sutherland看來，那些能夠真正改變我們行為和態度的事，其實不需要花費其看似所需的財力或物力。

“一旦有了巨額預算，人們便不由自主地尋找費錢的方式去解決問題。”

5.偉大的領袖如何鼓動行為－ Simon Sinek

Simon Sinek 發現了一個嶄新的思考模式－the golden circle：一個簡單的思考策略，讓更多人、更多組織成功說服別人，推銷自己。Sinek告訴我們，改變傳遞訊息的順序，從原本what -> how -> why，轉換成why -> how -> what，先從由訊息背後的原因、理念、或是價值出發，訴諸“為什麼”才是說服與改變人們決定的核心。

“ 無論是蘋果公司、馬丁•路德•金還是懷特兄弟， 他們思考、行動、交流溝通的方式，都完全一樣， 但是跟所有其他人的方式完全相反。”

6.試錯：失敗是成功之母－ Tim Harford

經濟學者、專欄作家Tim Harford 認為，只有不斷試錯才能給我們啟迪，在這個極為複雜的世界裡找到解決方案。試錯這個觀點稱不上新鮮，但是他堅持試錯的觀點本身就很值得我們思考。

“能朝好的方向犯錯， 這是一件很難的事情。”

7.開放世界的四大原則– Don Tapscott

Don Tapscott 把11至30歲的、成長於日趨開放日趨透明的世界的一代稱作“網絡一代”，並稱擁有四個原則的開放世界會更加美好。

“這些孩子不畏懼科技，因為科技是無形的，就像空氣一樣。 這就有點像我不會懼怕冰箱一樣。”

8.如何傳播你的idea – Seth Godin

Seth Godin是美國營銷領域的一名怪才，在他看來，你不應該把目標顧客鎖定在市場上的普通人身上，因為他們太擅於忽略你了。

“總是提供普通的產品給大家，那才是冒險的。而處在邊緣的想法才是安全的，與眾不同的。”

9.為什麼你會幹不成一番大事業– Larry Smith

經濟學教授Larry Smith 認為一些人沒有追求自己的夢想，而在乏善可陳的工作上浪費自己的才華，他對此非常痛心。對心動卻不行動的創業者來說，他的演講可謂當頭一棒。

10.如何做出終極的TED演講– Sebastian Wernicke

在這份絕妙且半開玩笑的分析裡，Sebastian Wernicke 將統計分析工具應用在TEDTalks裡，根據聽眾所做的評比，發展了出一套可製作出“最佳TEDTalk”的工具。

“讓我們看看前十名最佳字句。這是統計分析的結果，是分別從聽眾最喜愛和最不喜愛的TEDTalks中篩選出來的。所以，如果你到這兒來談論“法國咖啡如何在我們的大腦里傳播快樂”，那就對了！”

來源 > 文章：36氪 – 最值得創業者聆聽的10大TED演講（中文字幕視頻）

前幾天接到商業周刊的採訪電話，問我對TED簡報的一些看法。TED的簡報一向以精彩及高要求聞名，主題遍及科技、創新、教育、設計、醫療、人文…等不同領域。網路上也有許多關於TED簡報的文章。身為職場人士，大家最關心的應該是….我們可以從TED 簡報學習到什麼？並且應用到職場簡報裡？以下是我覺得可以從 TED 簡報中，最重要的3個學習：

1.精簡又精彩

TED的簡報最多就只有18分鐘，不管您是柯林頓、比爾.蓋茲，還是任何一個大卡…最長就是18分鐘！但很多人不曉得的是：TED還有3分鐘、5分鐘型式的演講。由於時間被嚴格的要求，因此您會看到 TED 簡報都非常精簡而有重點，不會有結構鬆散的感覺。

向TED學簡報1：您能不能也把您的工作簡報，在5分鐘/10分鐘講完？將您原有的簡報時間濃縮為一半，您會如何呈現您的簡報？您會發現，當您自己要求時間濃縮，您會更抓到簡報的重點！（然後其它的時間，可以拿來作更充份的討論！）

上面這段4分鐘的簡報，從問題描述／現有解決方案的不足／新技術描述／特點介紹／市場大小／專利申請／以及最後的 Ending Recap。您可以看到4分鐘也可以簡報一份完整的內容。投影片視覺化也搭配的很棒 …. 只是簡報者還會有一點看稿 … 這個應該利用下一個原則來改進！

2.充足準備

大部份的TED簡報者，都可以一面看著台下的觀眾，一面侃侃而談，幾乎沒有人回頭去看稿。這樣的簡報方法 … 當然不是自然發生的！這需要事先把所有的流程及投影片記起來，並且多次的演練，一直到心裡能記得每張投影片的次序為止，才能有如此流暢的表現！

向TED學簡報2：即使是職場簡報，如果您可以事先將每一張投影片的次序記場來，並且事先演練一下…您就可以簡報的呈現更自然而流暢，並且事先預估時間，不會有投影片切換太快或太慢的情形（譬如：常常有投影片講不完）。好消息是：大概只要經過3~5 次的事前練習，大部份人都可以記得投影片的次序，整個時間花不到１個小時的時間。如果是重要的職場簡報，您會發現這1個小時的時間投資將很有價值！

Dr. Li 深入淺出的談這個癌症治療的新發現，透過全圖像投影片，完美的輔助了他所提到的簡報內容。雖然是醫學專業主題，但還是讓大家都覺得淺顯易懂（聽的懂的專業！），重點是：他幾乎都沒有回頭看 Slide ，大部分的時間都能看著台下的觀眾講話！（偶爾瞄一下台下的提辭 screen )。這個是需要事前大量練習才能作到的！但是他的努力，讓整場簡報不僅專業，也很精彩！

3.視覺化輔助

好的TED演講都搭配了接近完美的視覺化輔助！台上簡報者說到什麼，台下觀眾就能在投影片上看到什麼！無需猜測，也無需想像！即使像強子對撞機這麼專業的主題，也能透過一張張照片的說明，讓聽眾身歷其境，理解簡報者的說明。有時簡報者採用現場示範的手法，例如像用 Wii 搖桿控制螢幕，或是示範聲音對人的影片 … 這一切背後都是：讓觀眾現場感受，現場體會 … 而無需想像！

向TED學簡報3：您有發現…很少人用條列式文字的投影片嗎？但這樣的視覺化手法，也不會減少簡報者的專業！下一次您在簡報時，也許可以開始應用一些視覺化輔助，例如：加入一些現場或產品的照片、或是在工作簡報時把工作過程或實境show 出來（也讓長官可以看您的努力）。讓觀眾看到產品實際應用的情境，或是在現場直接展示 …。不要讓投影片變成提詞機，而是讓它變成最佳的視覺輔助，讓觀眾無需想像，馬上看到！這才是您應該努力的方向！

我個人很喜歡這一段簡報的展現，不僅是視覺化 …. 連聽覺的感受也帶到現場！簡報者提到什麼情境，觀眾就能馬上體驗到什麼情境 … 無需想像！簡報又短又棒！有海浪…有音樂…有鳥聲 … 然後簡報者一面說，一面流暢的切換畫面及效果，眼睛看著台下 …. 真是超棒的！

看到以上三個學習…那您要如何應用到職場或工作簡報呢？很簡單…一次實驗一種學習，然後…Just do it!也許一開始無法很熟悉，但只要有勇氣去try…在我過去的簡報教學經驗中，大部份職場伙伴都能很快的抓到訣竅，然後進入狀況的！

用簡報改變您的世界…大家加油！

來源 > 文章：跟 TED 學簡報 – 職場簡報的3個學習｜連結：福哥的部落格

看過Charlie Todd的Improv快閃活動嗎？如果你也想來點刺激的快閃活動，現在就是機會囉！

「我們不能用昨日的思維來解決今日的問題。」－ 愛因斯坦

星期六、下午兩點、黑色上衣、紅色氣球，這次TEDxTaipei不在台上講、不用上網看，我們要跟大家一起上街頭跳舞、大玩快閃！

TEDxTaipei是由一群有熱血、有理想、想用教育改變世界的年輕人組成的。從2009年開始，我們也陸續辦了大大小小的年會、沙龍和放映會，雖然交了不少好朋友、留下許多經典的十八分鐘，但一直都還沒有真正的走入人群、用新方式把我們自己介紹給大家。這次藉著【The Future Is Now】的機會，TEDxTaipei也想嘗試點新東西，把握現在、揮灑青春、改變未來、傳遞新概念！

快去臉書活動按參加，加入我們的未來快閃行列、一起來傳遞好概念吧！

｜時間：9/8 , 14:00
｜地點：忠孝復興站二號出口集合
｜注意事項：須穿著黑色上衣

TED在日本NHK電視台節目-語言教育計劃「スーパープレゼンテーション（超級簡報）」上播送進而廣為人知。

那是這個世上最佳的知識情報交流平台，舉凡政治、經濟、文化及科學等，是個讓你能夠得知各領域最新知識的場所。

在9月10日(星期一)出刊的雜誌『WIRED』VOL.5裡，將會刊登TED大解剖特集，能夠帶你更進一步體會及瞭解TED的樂趣。

在NHK電視台節目-語言教育計劃「スーパープレゼンテーション（超級簡報）」上播放而廣為人知的TED，其介紹的話題優劣往往是眾人的目光所聚，其本質要是作為這世界上最好的知識情報交流平台，在政治、經濟、文化、科學等各種領域上探知最新的情報外，更是個能夠著觀注不斷改變世界的「當下」，且能探索未來的地方。

在日本也有繼承TED精神的團體，因TEDx在各地舉辦的關係，或許已經有很多人聽過TED。但是TED的本質卻鮮為人知。

因此，在9月10日(星期一)出刊的雜誌『WIRED』VOL.5裡，將以「（もっと知りたいTED）你想更深入了解的TED」為主題推出特集。

在取得TEDxTokyo的協助下，帶你更一步深入瞭解及享受TED。由WIRED雜誌和TEDxTokyo共同選出的「本当に耳を傾けるべき28のストーリー（真的應該傾聽的28個故事）」開始，到目前廣受注目的演講者述說TED的歷史，對於無論是剛接觸TED的新手，又或者已經了解TED的人來說，其內容會讓人更有興趣的進一步去的閱讀。

特別對於不曉得該看哪位演講者影片的人來說，更是一個完美的導覽。另外，配合本次特集WIRED所選出的演講者們的著作書展，也將預定於各大書店舉辦。

TED到目前為止，來參與的人士都以著名的創業家、政治家、科學家、藝術家為中心，不過今年將開始公開招募一般的演講者。有著想向世界傳播想法的你，無論如何看『WIRED』VOL.5就對了！

來源 > 原文：WIRED.jp – 世界を変える”18分”のヒミツ。もっとTEDを知るために
翻譯：林昱廷

本文轉載自am7:30：

上星期六下午，在添馬公園的「公民教育開學禮」現場，我遇上許多朋友，他們不是大學講師就是專業人士，是集會稀客，當天都把孩子帶在身邊。他們憤怒，也是因為孩子。

當天的親子嘉年華由家長關注組策劃，添馬公園的攤位則由民間團體負責，演出和站台的人士來自文化演藝界、教育界和宗教界，政黨不見蹤影。就算有候選人到場也不敢高調，擔心被人罵抽水。

昨天早上在報章看到一群來自「三十會」的朋友刊登廣告，除反對國民教育，更支持罷課，聯署者包括曾當政治助理的莫宜端。這些朋友都是政府重視的「青年才俊」，他們的周年聚會能邀請到司局長出席，政府也樂於委任他們擔任不同公職。但他們也發聲了，還說在罷課期間可以義教，為孩子講書。

過去幾年，政府總以為其「對手」就是立法會議員和政黨，政府堅持行政主導，與政黨誓不兩立，在推出新政策時功能性的數票，夠票就去馬。政府的盲點，是忘記了公民社會，總以為抗爭行為多由泛民政黨煽動，市民沒有獨立意志和組織力。某些向傳媒吹風的官員更認為，這只是選舉議題，在下周日立法會選舉過後，反國民教育的陣營會被瓦解，爭議會被淡化。

錯，今次政府完全錯估形勢。政府熟悉政黨那種「有始有終」的公式化表態方法，但公民社會不是「事件」主導，而是「價值」主導，由公民帶動的運動比政黨更堅定，在行動上更多元和具創意。

這場轟烈的運動由一群中學生牽頭，再由家長接力聲援，家長關注組的臉書在數天內凝聚了數千人，家長和學生的聲嘶力竭影響了教育界，校長怕家長，一人一信逼學校正視問題，於是辦學團體紛紛表示，不會即時開展國民教育科，可算是小勝一仗。

國民教育爭議觸動家長神經，因為他們最關心的是子女的教育，更因為這議題觸及核心價值：孩子的學習過程，是否擁有自由意志和自主的思想空間，是大是大非問題。

三十會朋友說：「學生絕食，我們如果仍苟且偷安，還算一個人嗎？」連建制和較保守的人士也豁出去了，國民教育絕不是一個會很快被淡化的事件。

作者為香港當代文化中心總監，wongyingkay@gmail.com

來源 > 文章：文化拆局-黃英琦 國民教育爭議不易淡化

C

擁抱開放
Open Everything

「寫程式改造社會」

徐子涵 TH Schee

開放資料倡議者

Open Data Evangelist

徐子涵，跑田徑、大學中輟、引進部落格、推動維基百科、騎重機、網路防災…徐子涵的本身就像他所倡議的「開放資料」一樣，完全不設限！現在是Fertta Communications執行長，多次於國內外公開演講、提供相關決策諮商與方向擬定。

在台灣，徐子涵與一群人注意到我們現在公民社會中需要什麼，他們提出一個因Code for America (Jennifer Pahlka：如何用程式打造更好的政府？)啟發，為台灣設計的計劃，名為Code for Tomorrow，他們打算發起一個「寫程式改造社會」的非營利活動 / 組織，想號召資訊界的工程師、使用者介面設計師以及資料分析高手，用寫程式或是資料分析的方式改造我們自己的家園，可能從社區小事做起，但也可以從亟需被關注的議題著手。

將來不論是做任何計畫，我們希望各個計畫所創造的成果是不但可以被重複使用，而且可以造福不只單一個人或是單一團體，Code for Tomorrow 會是一個推動計劃的組織，也希望能夠成為一個媒合（供需雙方）和孵育（計畫、技術和知識）的公益平台。共同發起人有劉嘉凱（CK, 御言堂、城市格局）、徐子涵（Schee, Fertta）、陳映竹，此活動將於6/23舉辦第一場的公開座談會兼籌備會，若您對此活動有興趣，竭誠歡迎您點此連結共同參與，讓我們一起協助所居住的城市變得更友善便利，共同參與改變的形成，一起行動。以下影片由徐子涵先生介紹此項活動：

今年夏天，我和兩個夥伴，帶著數以百計的彩虹筆和鉛筆前往尼泊爾，除了為我們的人生畫上一道彩虹之外，也希望能為當地小孩帶來彩虹，沒想太多，就這樣帶著熱情展開我們的旅程。

如今，回來台灣已經過了四、五天，走在繁華、富庶的台北市區中我反而有點不習慣，彷彿遺留下什麼在尼泊爾忘記帶回來，總是對尼泊爾的人、事、物有著濃厚的思念，明明就在台北過著如此的生活二十餘年，腦中卻被短短十七天的回憶所佔據，尼泊爾究竟有著什麼樣的魔力呢？

在物資缺乏的尼泊爾，一個禮拜內限電四十八小時至多一百個小時，沒有電的時間甚至比有電的時間還多；熱水仰賴太陽能，所以沒有太陽的日子就別奢望有熱水；貧窮人家更別說網路，有時候連下一餐的著落都得存疑。不過當地的小孩只需給他們簡單的糖果、鉛筆，他們就會略帶嬌羞的回以你甜美燦爛的笑容，並以純真的口吻說：「Namaste！」隨即拿著收到的鉛筆奔馳回去跟父母分享喜悅，甚至也有姐姐牽著年幼的妹妹尾隨我們的步伐來向我們索取鉛筆，我不禁開始思考，這樣簡單的幸福喜悅在繁華的都市中是否已經不復存在？

尼泊爾的貧富差距很大，握有資源的就是那些在金字塔頂端的商人、醫生等，在機場和當地的New Road看到的小孩和一般街上看到的小孩便大不相同，整齊乾淨的服裝，手中抱著可愛的絨毛玩具，背上背著全新的卡通背包，倍受父母疼愛，且受到如小公主、小王子一般的對待。在機場等待登機的時間，我們隨意逛逛，無意間聽到一個小女孩和媽媽的對話，小女孩拿著玩具跟媽媽說道：「媽媽，我想要買這個玩具！」媽媽回她：「不行！這是給五歲小孩玩的玩具！你現在還不能買。」小女孩略帶氣憤的回說：「可是我現在就想玩！你不是有錢！就買給我啦！」如此大的衝擊和對比在我心上留下深刻的印象，在都市中長大的小孩因為物質生活不虞匱乏，過多的慾望讓他們永遠無法滿足；反觀貧窮人家的小孩，只要簡單的糖果和鉛筆就可以讓他們玩上一整天、開心一整天，設想如果將這些加諸在都市小孩身上，他們可能會嫌棄糖果口味不是他愛的，抑或鉛筆不是他喜歡的牌子，種種情況皆有可能發生，都市小孩對於唾手可得的簡單幸福早已棄之如敝屣。

昨天剛好看到商業週刊的一篇文章《一瓶可樂的幸福不簡單》令我有感而發，想起了在尼泊爾的我們總是非常容易感到幸福快樂，因為能夠洗到溫暖的熱水澡而感到幸福；長途跋涉後因喝到一瓶冰涼的可樂而感到開心；因為一路上的天公眷顧而感到幸運，如此單純的幸福快樂實在令人難忘，或許這就是尼泊爾的魅力所在，「過多的慾望會毀掉人生，而那小小期望的滿足，卻會帶給我們生命無比幸福的感受。」希望我能夠永遠牢記此時的心情，也將這份心情向你分享，並期許我們共勉之！

閒暇之餘，不妨一起來觀賞胡德夫先生與我們分享簡單生活的影片，或許會為你原本的生活帶來一些不一樣的想法喔！

來源   >   撰稿：Jenny

2012年9月8號，艷陽高照，工作人員一早便齊聚倉庫，同心協力將滿滿的熱情及希望注入TEDxTaipei紅氣球中，希望將分享好點子的信念透過紅氣球傳遞下去，如同抱持傳遞聖火般的意志，希望台灣這片土地上的人民一起攜手讓世界變得更好，用擁抱開放的心迎接未來。隨著時間過去，望著紅氣球佈滿整個倉庫，彷彿一盞又一盞溫暖的燈點亮我們的未來，是如此的令人感動。

12:30工作人員帶著三百顆紅氣球和興奮的心情從華山出發前往忠孝復興站，沿途遇到許多小朋友熱情向我們索取氣球，也有許多路人對於我們感到好奇紛紛向我們詢問是什麼活動，沒有多加解釋，只留下「我們是TEDxTaipei！」便邁開步伐地向前進。13:40快閃活動即將開始，抵達忠孝復興捷運站的工作人員們懷抱著緊張又期待的心情，等待著前來參與活動的朋友，大家陸陸續續到場真的讓我們很感動，不論是大朋友、小朋友，獨自前來或是和朋友相約，對於每一個願意花時間前來的好朋友們我們都心存感激，因為你們都是支持我們繼續前進的動力！

14:00 Evan帶領七、八十位共襄盛舉的朋友開始跟著音樂盡情跳舞，音樂一開始，大家略顯害羞的微微律動，不過，擅長舞蹈表演的Evan透過肢體動作和指示引誘出大家禁錮以久的熱情與奔放，不一會兒，大家開始劇烈的扭動身體盡情跳舞，一顆顆的紅色氣球也興奮的跟著節奏擺動，平時，大家可能會擔心自己的舞姿美醜、害怕被取笑而不敢解放自己，但在此時此刻，大家拋開一切煩憂，隨心所欲的展現自己的舞姿，只是單純享受當下一起共舞的歡樂，如此簡單而已！
五分鐘的跳舞快閃活動結束後，我們又在順成麵包和Miss Sofi集合準備第二波的斑馬線快閃活動，大家列隊拿著紅氣球一起過馬路圍繞東區街頭，不僅讓東區的街頭增添一分色彩，也讓我們的生活增添一點趣味，而路人也多了一分驚喜！

快閃活動美中不足之處為氣球的環保性問題，除了氣球的塑膠材料不環保之外，假設氣球飛入空中也可能會造成環境的傷害，雖然活動當中我們有呼籲大家「千萬不要將氣球隨意放掉，以免造成環境汙染。」，然而有少數氣球因為風力等因素而離開手中，如有造成大家不便，敬請見諒！看到許多粉絲給予我們建議，我們其實相當開心，也會謹記在心並且好好反省，希望TEDxTaipei下次的快閃活動能夠更加完美，讓我們一起加油吧！

最後，再次感謝來參與活動的朋友們，因為有你們，我們才能夠更好！即使有事忙碌沒來現場參與的朋友，也謝謝你們的留言、建議和關心，未來，TEDxTaipei會陸續有相關活動，希望到時大家能夠帶著熱情踴躍參加唷！期待下次的見面！

來源   >   撰稿：Jenny

「在全球電腦都如此運作之前，我們不會停止。」－昂德柯夫勒（John Underkoffler）

除了昂德柯夫勒口才便給，「使用者介面」也是邁向未來生活的有趣管道，電影《關鍵報告》（Minority Report）即以此為主題，人們也很嚮往其中景象，才會紛紛購買iPhones、iPod Touches、iPads等，不過一切尚未成真。

這位風趣的發明家任職於美國麻省理工學院，與開發團隊一同建立更先進的使用者介面，讓人期望有朝一日這項科技能夠更普及，只要運用雙手，即可同時掌控網路世界與現實世界。

有些讀者請注意影片約4分20秒左右，URP是專為都市規劃專家與建築師打造的計畫，一大功能為光影與分區模擬效果，讓專家用立體畫面預先思考建築物座落的位置。

這種介面目前尚稱新奇，可能會讓多數電腦運作速度變慢，不過對於視覺藝術產業而言，這項科技變遷將開創無窮機會。

無論各位對其中功能有何看法，都肯定會覺得很酷。

來源 > 文章：Urban Times – TED影片：未來使用者介面

「究竟如何為這世界多做一些事情呢？」

前陣子的天災連連，颱風的抨擊，雨水混雜著眾多家人的淚水、汗水；究竟，我們能為我們的世界多做什麼？儼然成為我們現在最想要思考的原因。

把眼界縮小，放回台灣土地，發現一個驚人的報告，英國風險顧問公司(Maplecroft)：若遭遇重大天災，台灣將可能被列入會付出最大代價的經濟體之一。

英國風險顧問公司(Maplecroft)以「自然災害風險地圖集」為根據，評估自然災害對一國經濟的相對影響；報告指出，亞洲國家是最易受威脅的經濟體，台灣更可能是因此付出慘痛代價的經濟體之一。

Alex Steffen：看到一個可持續的未來

我們想改變，卻又嗤嘆、抱怨世界，時常心裡總有股很來勁的聲音：那些人不夠具有同理心、他們不做垃圾分類、不在乎環境綠化、不在乎地球上某些國家的消失…….等等對世界透露了嘆息又憐憫的聲音。但是別忘了，改變的力量，是從自身做起。我們身上擁有深層的影響力，如同Alex Steffen在演講提及的，我們既已經知道環境的惡化，那就不需再去強調惡化的狀況。站在另一方面思考，我們擁有不可思議、創造、難以想像的堅強信念；我們可以嘗試Worldchanging：這是一種為難以想像的將來而設的新聞服務！我們現正在做的就是尋找工具、模式和概念的例子；如果它們得到廣泛採用，那將會改變一切。

James Hansen：為何我必須談論氣候變遷

把眼界再放大，關注到整個世界的天氣狀況，我們得到的是一股失落和哀傷，James Hansen在演講中棒喝群眾，能源的不平衡總量已經嚴重超標。地球每天過剩的能量狀況相當365天中，每天引爆40萬顆廣島原子彈！如果，你已經察覺到這是不可小覷的狀況，讓我們極力喚起警覺的資訊。無疑地向眾人傳遞訊息，提醒平輩，告知晚輩，與前輩共同合作，盡最大的努力，Worldchanging！

Al Gore：對最近的氣候變遷趨勢發出警告

究竟這樣棘手，措手不及的狀況，我們該從何做起呢？難道少喝一瓶飲料、少開一個月的冷氣、順手做資源回收…等等就可以改變世界嗎？在提這些問題之前，我們先相信與我們共生共存的夥伴做了什麼努力，Al Gore(美國前副總統)分享了許多強壯又有力量的例子：環保能源法案、綠色替代能源計劃、淨煤科技……等等，這些改變無疑的為世界緩下了一些嚴重狀況。

一個人的力量的確微小，但也有種機會是，當你開始不喝飲料、做資源回收、綠化環境，身邊的人將一起隨行！也許破壞仍在進行，紛爭也正在持續，但也無須如此灰心，千萬別忘了，好事也持續在發生，保持正向不是安慰自己，而是給社會力量，給彼此力量。今天，一起Worldchanging！

愛因斯坦：「我們不能用昨日的思維來解決今日的問題。」

來源   >   撰稿：英圃華　Aler

The Start-up in you

著名美國專業人士社群網站 LinkedIN 的創辦人 Reid Hoffman 最近寫了ㄧ本書，名為 《The Startup of You》裡面有ㄧ句話我很喜歡，在這裡跟大家分享：「 All humans are entrepreneurs not because they should start companies but because the will to create is encoded in human DNA. 」(人類生來就是創業家，但並不是因為人人都該因此而成立公司，而是因為創造深植在我們的DNA當中。) 如果把這個想法放在組織裡，那就讓你的員工開創吧！鼓勵員工創新、嘗試把原本習慣性的組織架構打散，把會計、行銷、產品設計、客服人員放在ㄧ起，共同激盪一個新點子，激盪出一個能讓產品更好、服務更貼心的辦法。在組織裡面鼓勵微型創新 (micro-innovation)有一個很大的力量：那就是每一個人都可以突破舒適圈，也會有意想不到的結果。請別小看這種微型創新的力量，著名的社群微媒體推特 (twitter) 就是在工作之餘的side-project產物。 如果你正在創業，也請你不要放棄，因為你創造出的產品和服務極有可能改變世界。

面對未來的不確定性，選擇共創與共生

如果要說未來有可以確定唯一的一件事，那就是未來充滿了不確定性。所有的模式都正在改變，你所學的東西也要改變、做事的方法也要改變、過去認為行得通的想法現在也可能行不通。唯一不變的是，人類仍然要和這個環境共生。相較於其他的植物和生物，人類來到這個地球上的時間很短。在這麼短的時間內，我們已經把地球佔為己有了，而且還為了競爭強奪豪取。我們正站在一個臨界點上，而現在所做的決定將會影響到未來！無論你是從事什麼行業、站在什麼位階上，請記住：共創與共生。

透過共創、共生的主題分享，讓我們找到與彼此類似的靈魂，正在這個世界上付出的努力，尋找共鳴，從活動中，找到更多支持信念的力量

來源 > 文章：TEDxTaipei 策展人 – 許毓仁 Jason Hsu

2012年9月8號，艷陽高照，非常感謝參與快閃的朋友們，我們在繁忙的城市中，聚在一起，做一件令人佩服的事，要為自己的熱情參與感到驕傲！

參與快閃的朋友，你們都很棒，到下午接近傍晚，我們依然看到有朋友們拿著手上的紅氣球，在城市中行走著，我們要一起把宣揚好點子的理念繼續堅持下去！雖然過程中而有少數氣球，因為風力等因素而離開手中，如有造成大家不便，敬請見諒！看到許多粉絲給予我們建議，我們相當開心，會謹記在心並且好好反省，讓我們一起加油吧！

在活動當天，有很多朋友把自己跟氣球的合照，上傳到Facebook的活動頁面上或是在照片上標簽TEDxTaipei，大家都很有創意，我們也決定從眾多照片中，選出五位幸運朋友，送出五件TEDxTaipei限量T-shirt，回饋粉絲們的熱情參與。

以下獲選的五位幸運朋友，我們將會盡快與你聯繫，請注意你Facebook動態噢！

Candy Su：好熱情好喜歡!!!觀看照片來源

Cathy Sung：紅色的氣球, 紅紅的臉頰,還有一顆顆紅紅熱情的心 :]觀看照片來源

Emma Chen：青春不留白! The future is now!觀看照片來源

Peggy Wu：The Future is Now ! Let’s GO TEDxTaipei觀看照片來源

Leo Shyu：Ideas Worth Spreading !!觀看照片來源

有多久，我們都忘了赤腳接觸大地的純粹，在這片看似繁華富裕的土地上，背後卻是充斥著慾望與噪音，在這快速轉變的時代，土地上的人民該如何前往下一步。在這片土地的角落，總是有充滿改變的生命力，他們不畏懼任何阻礙，只想表達內心真實的聲音，而這也是你我所身處的來自土地聲音。在這紛亂的社會之中，張鐵志讓人難以捉摸的身份，評論著文化、政治、音樂，運用這些的特質，用更多元的角度讓我們看見台灣土地的真實面貌，因此他開設兩個部落格：Sounds and Fury、A Not-so-radical Rocker，希望除了媒體之外還有他個人真正的聲音，他也常與網友的互動也相當頻繁，希望新世代的年輕人，一起改變、關懷台灣土地。

張鐵志有篇文章：「我們摯愛的島嶼」，其中訴說著二、三十年前，蘭嶼反對核廢料，政府在蘭嶼建置「蘭嶼貯存場」，再一次的抗議行動，達悟老人們堅毅而憤怒地喊著口號，布條上寫著「反核，為了我們後代的幸福」。

有位達悟族著名作家，夏曼‧藍波安的詩作：「生番 這是你們的早餐／男人吃鈷60 女人吃銫137／孩子們的早餐──滅絕」。（鈷60、銫137，為核廢料放射物）

在此，我們不談論政府如何面對這樣的問題，而我們看到的是土地與人民真實的聲音，他們不為什麼，只希望擁有乾淨的土地，留給下一代良好的環境。

一直到去年底，他們在寒風中去台北抗爭，一位老者曾經吟誦著這樣一段美麗而哀傷的文字：

我們摯愛的島嶼當你被異族羞辱的時候，求你不要被擊潰，不要被粉碎
我們將以黃金的魂魄支撐你
還有我們蒼翳的田園，湛藍的海洋
還有我們未來的子子孫孫
島嶼，你是我們的生態長壽，以及運勢向陽的全部
親愛的達悟島，你是我們族人唯一的希望

在這些噪音與紛亂當中，還有更多族群正面臨著保衛土地的挑戰，在2010年，查馬克受邀，參與TEDxTaipei 2011的年會，“未來十年的大希望”，來自屏東北大武山泰武部落的查馬克，帶領著泰武孩子，唱出生命的起源，為了土地、祖先、朋友而唱，他們還要繼續唱給下一代聽，讓這個文化活起來。

查馬克：『我們在唱歌是為了迎接祖先的到來，唱的每一句歌詞都代表生命的起源跟生命的延續，如果我們不敬邀我們的祖先來到這個地方，我們任何的歌唱與聲音，都是沒有意義的。因為我們的歌聲承載太多屬於文化生命的部分，我們的聲音如臍帶般跟祖先連結在一起。』

泰武部落雖然並非像是蘭嶼達悟族人，面對著核廢料的挑戰，不過也同時面對生命的挑戰，張鐵志用文字將這些聲音記錄下來，查馬克與泰武部落用歌唱傳遞生命的起源，蘭嶼達悟族人用生命保衛你我共同生存的土地。

查馬克：『風災帶走我們的部落，但絕不能撕裂我們心中的生命部落。』

這些土地上的聲音，不只是為了自己，更是為了你我的未來與下一代，這次讓我們一起感受土地的生命故事，一同與這片土地與人民，共創與共生。

來源 > 圖片與部分內容：Sounds and Fury：我們摯愛的島嶼 ｜ 撰稿：Henry

從今年8月份開始，我們(TEDtoChina)開始新的項目“ TEDtoChina訪談 ”，這個欄目將採訪TED演講的翻譯者/校對者,本地TEDx活動的組織者和演講嘉賓，積極參與TED傳播事務的粉絲，以及與TED演講人有聯繫的相關人士。我們將主要郵件形式或當面訪談的形式進行採訪，主要話題包括訪談對象的個人經歷，相關的TED演講，當地城市與TEDx活動等。我們希望通過這樣的形式來促進整個TED中文社區的互動和交流。

本次我們採訪了TEDxShanghai演講人安豬。安豬是多背一公斤的創始人，本名余志海，2004年時受到一位「驢友」（中國對自助旅行者的稱呼）的啟發，而發起“多背一公斤”這個行動，鼓勵每位旅遊者在出遊時背上一點書籍或者文具，帶給沿途的貧困學校和孩子，在旅行途中和孩子交流，並在出行回來後在網絡分享這些信息。從2004年開始創辦這一公益品牌，現已在國內公益圈享有不少名氣，2008年還獲得了奧地利電子科技節網絡社區大獎。我們這次將帶您走進安豬，看看他是如何從企業走向公益再到推動公益創業的。

1.
TEDtoChina：
很多朋友似乎都曾聽說過多背一公斤（1kg.org）的名字。但可能對於你們做的事情不是非常了解，能不能簡單介紹一下？

安豬：
我們一開始做的是一個簡單的倡議，就是呼籲驢友們在出行時多背一公斤的教育物資，帶給出行地點的鄉村學校，並和當地的孩子交流。隨著活動開展越來越多，我們也開始更正式地把它作為一個長期項目來做，通過建立網站，我們提供了一個信息平台來發布學校需要的物資信息和旅行路線。驢友出發前，可上網查詢路線，看沿途有哪些學校需要幫助，同時自己也可以收集信息，再透過網絡發佈出去。

從我全職做多背一公斤到現在，我們越來越覺得這個項目已經不僅僅是公益旅行倡議這麼簡單。我們實際上在做的是一個群體參與的鄉村教育志願者建設社區。通過調查，我們發現，中國很多農村地區的中小學是很缺乏一些課堂用品的。政府花大力氣建設的“希望工程”現已初見成效，至少使得鄉村小學的硬件設施得到較大的改善。但是在師資以及圖書文具等方面還存在極大的缺口。通過設計簡單可行的模式，我們可以讓旅行者變成志願者，讓他們參與到鄉村教育中來。

2.
TEDtoChina：
在可持續發展和企業社會責任領域馳名國際的專家約翰•艾爾金頓（John Elkington）曾出版了一部論述社會企業家的書《非理性的人的力量》（The Power Of Unreasonable People ）。書名來自於劇作家蕭伯納的一句話：理性的人調整自己適應世界，非理性的人卻執意讓世界來適應他。所以，一切進步都倚賴於非理性的人。
你從06年就正式辭職，專心做多背一公斤。這個算不算一個冒險的行為？你覺得自己是一個非理性的人嗎？

安豬：
那時候我也躊躇了很久，最後終於想通了：我如果去做三年的話，最大的損失是什麼？我發現，假如三年下來，在最壞的情況下，多背一公斤做不成，那我也頂多是浪費了三年的時間，我回去重新找一份工作就是了。但萬一我成功了呢？這個世界是不是會變得更加有趣了呢？想到這，於是我就認真的去嘗試了。

2005年我曾在自己的博客裡列了一個五年目標：到2010年年底，「多背一公斤」的活動學校數目需達到300所，其中100所可通過網絡與外界自由交流。目前，「多背一公斤」的活動學校數目已達到了630多所，而且不斷增加中，單是2008年一年就新增了300所，這個五年目標也早已被輕鬆突破。

這幾年我學到的許多東西，遠遠超過當時的預想，現在我也經常參加公益機構和社會企業方面的活動，分享我們的經驗和思考。多背一公斤的實踐，探索出以網絡平台為中心、只需很少運營資金、少數全職人員和大量志願者協作的模式，值得分享給更多的機構和個人。簡單的想法和構思如果長期執行，在很短的時間就會發生從量變到質變。我想不論是理性的人，還是非理性的人，重要都是都是要去行動，僅僅有構想是不夠的，即使是一個很簡單的想法，要把它長期執行，做出規模，其中有很多細節遠遠超過你的想像。

3.
TEDtoChina：
很多人理解的多背一公斤是一個NGO，你們是NGO嗎？

安豬：
我們不把自己定位成一個傳統的NGO。我們是一家社會企業，並且在北京進行了工商註冊。我們公司的名字是愛聚（北京）諮詢有限公司。我們做的很多事情屬於公益性質，但我們是通過讓志願者自身的積極參與來實現，不是像傳統的NGO那樣通過大量的調研，設計出行動的方案，而後招募志願者來做。我們是讓志願者成為行動的主導，由他們自己來設計和執行。

4.
TEDtoChina：
你在自己的博客裡曾經寫道，“社會企業首先要把自己當成一個企業看待（而不是一個NGO）。既然社會企業要把營收而不是捐贈作為自己的主要經濟來源，那麼它必須勇敢地面對市場的競爭。作為社會企業，首先創造了營收，才能談社會效益。”能否談談社會企業在中國面對的機遇與挑戰？

安豬：
如果用通俗的話來說，理解社會企業很簡單，就是既可以做好事，又能賺錢。我想很多對社會企業感興趣的朋友或許都看過伯恩斯坦寫的，由吳士宏翻譯的《如何改變世界 — 社會企業家與新思想的威力》這本書。這本書帶給我了很大的啟發，之前我一直在思考“多背一公斤”的組織模式，從單純的志願組織到專業的NGO，都有著我所無法接受的弱點，或是效率，或是獨立性。而這本書就在這個時候走進了我的視野。就像近視的人戴上了眼鏡，世界在我面前變得清晰。原來還有這樣一種組織，能夠如此獨立而卓越地存在著。社會企業在觀念在中國還不是非常普及，我們需要傳播更多的國外的社會企業的故事，告訴更多的人們，有這樣一種方式，可以實現個人事業和社會福祉的完美結合。

如果從嚴格的定義來看，目前“社會企業”還有各種各樣的說法，沒有明確的定義。但是我們可以感受到這樣的趨勢和潮流，有這樣一群以改善社會造福人群為自己事業的人，他們執著地經營所認定的“社會企業”，不像傳統商業公司那樣為投資者賺取最大利益，也不像許多公益機構那樣主要靠捐贈款項來過日子。所謂的社會企業，可看作NGO和商業企業的綜合，或者說——以商業公司的形態，實現改善社會的目的。

5.
TEDtoChina：
政府對於社會企業有沒有幫助/支持？

安豬：
國內不少企業近年來在搞公益創業的比賽，比如聯想，還有零點。這些企業看到了社會發展的這個大趨勢，並且非常認真的推動這樣的發展潮流，是很不錯的。

6.
TEDtoChina：
記得你在TEDxShanghai的演講裡提到說，你希望“每個人都能成為NGO”，這話該怎麼理解？

安豬：
其實這個跟維基百科的模式是有點相似的。傳統的NGO模式，人們要參與志願行為，通常是需要經過NGO這一中介，志願者不能直接的接觸到受幫助的人。但事實上，每個人都是有能力去做公益的，不應把門檻設置得太高。我們提倡的是，旅行者去驢行的時候，多背一點圖書文具之類的，並且去到學校裡跟孩子們聊天，做遊戲。這其實也是對孩子非常有意義的，而且不需太多的專業技能。旅行者通過網站即可獲取相關學校的信息，然後他們就可以購買一些相關的物品帶到村子裡。沒有了某個NGO作為中介的角色，志願者的積極性也能得到較大的發揮。

通過這樣簡單的方式，可以讓普通人非常輕鬆地參與到公益行動中來。同時，我們將​​爭取更多的外部資源，關注學校的社區用戶可通過“申請-執行-反饋”這個標準的公益流程來服務學校，除了增強用戶的成就感外，通過這樣的公益流程實踐，也提高了用戶的公益管理能力，成為一個更專業的志願者。

借助社區網絡，這些用戶可以聯結起來，建立自組織的團隊，獨立地為學校提供專業的服務，這就是我說的“人人都是NGO”。

7.
TEDtoChina：
多背一公斤從一開始就非常注重網絡平台的推廣。能否跟我們分享一下此方面的經驗？

安豬：
對，我很早就開始寫博客(Blog)，後來2004年開始做多背一公斤之後就搞了一個網站(1kg.org)，一開始的時候就是一個論壇，後來慢慢的演化為具有SNS功能的網站。其實網絡推廣真的幫了我們很多，早期的志願者都是從網上了解到這個項目，並參與進來的。對於大多數的NGO來說，他們都面臨一個資源匱乏的問題，而網絡宣傳它的成本相對比較低廉，效果也蠻好的。但很多的公益組織還沒有充分的利用好網絡這個工具。也許是有個學習的過程吧。

下面是安豬最近做的一個演示，描述了多背一公斤在簡單的行動的倡導下，如何通過互聯網做公益的故事。裡面也詳細地講述了多背一公斤項目的運作理念和機制，希望能幫助大家對多背一公斤有個更深入、全面的理解。

多背一公斤的互聯網實踐

8.
TEDtoChina：
現在不少的年輕人也在考慮畢業後投身到公益領域，你對他們有什麼建議嗎？

安豬：
坦白的說，NGO在中國的發展還不是很成熟，相比之下，商業社會的發展要成熟得多。因而畢業生可以考慮先在企業幹幾年，而後再出來到公益領域去工作。時間的先後不是最重要的，重要的是你有那顆做公益的心。事實上參與公益是有很多種方式的，也不一定時候要到NGO去工作。我們提倡每個人都是NGO也是這個道理。去哪個公益組織工作，這不是可以預先計劃好的，而是時機到了，只要你還有那顆做公益的心，你就會投身進去了。

安豬（本名余志海），也是這次TEDxTaipei 2012 – The Future Is Now的講者之一，這次來台，要與我們探討主題的是“共創與共生 – Co-Create，Co-Living”，他從公益旅行者到社會企業家的經歷，一起試圖找出新的商業模式和生活態度。

來源 > 文章：TEDtoChina访谈: 安猪 / 从公益旅行者到社会企业家

「有一天，當你八十歲，你還有多少作夢的勇氣？」

他們平均八十一歲，卻擁有十八歲的夢，那個秋天他們決定要騎上歐兜邁，放手一搏，以時速四十，完成一段不可能的旅程。

TEDxTaipei採訪團隊這次訪問了不老騎士中的秀昇爺爺和中天爺爺，兩個個性截然不同的可愛爺爺，究竟會和TEDxTaipei激盪出什麼火花呢？

秀昇爺爺今年89歲，非常注重養生，幾乎隨時都在練功。無論是科學內功、中國香功、瑜珈、太極皆有涉略。秀昇爺爺個性可愛調皮，平時多半在寫詩、撰寫回憶錄，原本多記錄在作文簿上，不過兒女幫爺爺購買平板電腦後，爺爺現在都把心情記錄在電腦裡，是否非常厲害？一進秀昇爺爺家，就被爺爺跟奶奶的熱情融化，爺爺不停拿出自己的作文、記錄與我們分享，奶奶則是拿出水果、飲料盛情款待我們，就像台中的太陽一般熾熱。

Q：爺爺當初為何會想報名環台計劃呢？
A：有一天在報紙上看到弘道基金會要帶老人家去環台的消息，當下覺得「這個好像很好玩！」，就立刻打電話去報名。報名之後需要經過體檢篩選，總共一百多個人報名，體檢的時候很緊張，我沒有人際關係或八卦，一個人都不認識。後來檢查完一個多月後，收到「准請參加」的通知，我就開心的跳了起來！

Q：家人對環台計劃的看法或反應為何？
A：報名的時候我都沒有跟家人說，去參加體檢的時候才告訴家人，老婆說「你要去就去阿！」，但是還有另外四個人持反對意見，我大女兒第一個反對「爸！那麼大年紀，不要搞這個了啦！」，我說「我想試試看啊！」，大兒子跟小女兒也是持反對意見，只有小兒子支持我，後來他們在半推半就下讓我參加。

Q：環島過程中，有特別難忘的回憶嗎？
A：大家能夠在一起很開心，另外工作人員、交通大學、弘光科技大學的弟弟、妹妹們都盡全力保護我們，也相當開心。

Q：環島過程中，有沒有經歷不開心的事？
A：沒有，我們在團體裡很尊重彼此，也很尊重團隊，再加上之前六個禮拜的訓練，不僅立下許多班規，如親愛精誠、互助合作…等，大家也在訓練期間磨合過
了，沒有什麼問題，而且年紀也大了，沒有什麼火氣。

Q：環島過程中，遇到的困難為何？
A：我們沒有長時間騎車過，而且中午過後容易想要睡覺，所以中午過後他們幫我們安排休息一個小時再騎車，但騎車時間那麼長，騎著、騎著肢體容易僵硬，手會麻，因此中途紅綠燈休息時會有志工來幫助我們放鬆身體，但嚴格說起來沒有什麼太大的困難，我們都很珍惜這次的機會，大家能夠一起就很開心了！

Q：未來，還有什麼想要完成得事情？
A：我有一件古怪的事情想給你看看，我去看病的時候機車被開了罰單，我寫了公文去上訴，已經送到警察大隊了。很多政府機關看到像我這樣的老年人，都會看我們不起，像我們的團長去搭公車，看到公車來招了好幾次，公車就是不理他，就是因為看我們老年人沒有錢。我也是這樣，我也碰過好幾次，所以當遇到這種不公不義的事情時，我都會據理力爭維護自己的權益，也希望他們不要看不起老人家。

一進入中天爺爺的家，「半瓶齋」的斗大題字映入眼簾，旁邊小字寫著「飲酒半酣，花開半妍，事不求全，一半就好」則是中天爺爺自謙的人生哲學。中天爺爺現年88歲，五年前完成不老騎士環台計劃，中天爺爺總是笑口常開，神清氣爽的臉龐加上挺拔的身型，看起來相當年輕。70歲時爺爺開始自學書法，不但寫得一手好字，還開班授課，從一進中天爺爺的家門，就看到一幅幅氣勢磅礡的書法作品，讓人忍不住嘖嘖稱奇，想知道中天爺爺有什麼特別的人生經歷？又有什麼不為人知的人生智慧呢？讓我們繼續看下去。

Q：爺爺當初為何會想報名環台計劃呢？
A：年輕的時候其實就懷有騎機車環島的夢想，但是當時沒有付諸行動，所以看到這個環台計劃的資訊時，讓我立刻心動報名。

Q：當初報名不老騎士環台計劃時，家人對此有何反應呢？
A：家人沒有反對，因為當時他們也搞不清楚我到底在搞什麼玩意兒！直到我報名後，真的要出發去騎車時，家人有點害怕說「這麼大歲數了，行不行阿？」我說「行！沒有不行的事！」以前當兵一定難，所以當兵退伍的人什麼事情都難不倒他，什麼事情都能做，我跟他們說「除了不會生孩子，其他我通通都會！」像我的孫子都會說「爺爺是萬能的！」什麼問題只要來找爺爺，問題立刻迎刃而解。所以不論有任何困難，永遠打不倒我們這些老兵！

Q：環台過程中，記憶最深刻得是什麼？
A：不管到哪裡大家都很熱情，有時候到育幼院、幼稚園、養老院…等，大家總是熱情招呼我們，受到大家的歡迎，甚至警察局都會派引導車來保護我們，一路上都感覺很好玩，也沒有什麼累不累。有人問我，假設90歲再問你要不要去，你還會去嗎？「要！為什麼不要呢？」

Q：環台過程中，最有趣的嘗試為何？
A：應該是我們到一個農場去放天燈，我知道有天燈這個玩意兒，但從沒放過，這次我們自己寫字，再自己放，很有趣！還有將一個圓圈，放進肥皂水裡沾一下後，劃出來的泡泡很大，風一吹很好玩。所以說不管歲數大小，你都要把生活用得很好玩，所以像我在教書法也是一樣，我總是告訴學生說「不管你寫得好不好，你就按照規矩來寫，好不好不重要，你能夠覺得寫字有趣、好玩最重要。」用好玩的心，來做不好玩得事情。

Q：爺爺以前從事什麼工作呢？
A：以前是職業軍人，從山東來台灣當兵，擔任職業軍人不到30年後退休。退休以後，因為微薄的退休金無法支持三個孩子的學費、家庭支出，加上當時又想買房子，錢理所當然不夠用，怎麼辦呢？以前鄰居給予我們開小吃店的建議，我們便開始經營小吃店，一做就是8年，經營小吃店的時候生意相當興隆，然而之後事逢美軍撤離、中美斷交，生意不好怎麼辦？在因緣際會下看到台中榮總在徵看護，我和老婆商量「一起當看護好不好？」老婆一口答應，便關掉小吃店，我當看護當了12年，老婆當了14年。到了69歲時，我說「我再也不當看護了。」我也不再賺錢，當時房子也買了、孩子也都大學畢業，就不需要那麼辛苦了，所已我開始寫字，寫了3、4年之後，開始有人請我開班授課，在法鼓山教課一教也是十幾年，教到現在我不想教了還不行，人家不讓我走，一定得要去教！

Q：爺爺當初為何會想自學書法呢？
A：因為從小就喜歡寫字，但升上中學、當兵之後就很少有機會寫字，70歲退休之後，在家裡沒有事情做，那要做些什麼呢？重操舊業寫寫字好了！而且不管歲數大小，時間相當寶貴，你要將僅有的時間拿來做有意義的事情，才不浪費生命，一個人活不了多久，最多一百年好了，在宇宙來講是很短的，在這一百年內你自己不好好張羅，浪費掉了，你不是白活了嗎？你活了這一生，總是要留下一點東西，寫字，就是為人生留下東西的好辦法，例如晉朝王羲之寫的字至今依然流傳在世，雖然王羲之已不存在。你說說看，古代的人如此多你能記得的有幾個？寫字寫好的人你都記得，所以寫字可以讓你留下紀念。

Q：爺爺為何將家中取名為「半瓶齋」？有什麼典故嗎？
A：「飲酒半酣，花開半妍，事不求全，一半就好」，我們大陸話說「一瓶醋搖不響，半瓶醋響叮噹」整瓶的醋，你怎麼搖它，它不會響；反觀半瓶的一搖，
它就稀哩嘩啦的作響，也就是說，真正學問好、品德好的人，他不會急於求表現、發表意見；半瓶的醋卻急於表現，表現出自己很行的樣子，其實它只有半瓶而已。我就是那個半瓶醋！奶奶在一旁補充：「因為爺爺客氣、謙虛才說自己是半瓶醋。」

Q：爺爺有什麼保養的方法嗎？
A：有兩個條件，一個是吃飯沒有一定，另一個是睡覺沒有一定。想吃就吃，不想吃就不要吃；想睡就睡，不想睡就不要睡，所以當人家都在睡覺的時候，我可能在寫字、看書；而當人家在寫字、看書的時候，我可能在睡覺，吃飯也是一樣的道理，一切都很自在、很隨性，人做事、說話一切的事情順乎自然就是好！所以人家說「自然就是美。」不管你長得漂不漂亮、化不化妝，其實父母給你的就是最好的，不需要勉強。

Q：給現代年輕人的話？
A：現代年輕人很順利，沒有話講，稍微遇到挫折、困難就容易回頭，無法堅持到底，這樣不行！有了目標之後就堅持下去，任何困難都要想辦法克服，不要害怕困難。（說到此，爺爺請我們看看家中一隅以甲骨文書寫地「淡定」兩字，據聞是前陣子淡定兩字流行時，爺爺特地去查其甲骨文和解釋，完成一幅剛勁有力的作品。）淡定兩字看見沒有，遇到任何的事情，不論再困難、再麻煩，切記不要慌張，你一慌張頭腦就會不清晰。即時做錯了事情、講錯了話，也要淡然的處理，把不得了的事情當成平常的事情看待，要如何處理呢？要冷靜思考，仔細思考下一步，那就不容易出錯了！如果遇到事情總是慌慌張張，可能禍從口出或做錯決定，所以「淡定」兩個字非常的好！

秀昇爺爺和中天爺爺不怕困難的精神，深深烙印在我心中，年紀根本不是阻擋他們完成夢想的理由，對於他們來說任何問題根本都不成問題。這也讓我想到另一個小故事「Impossible」，大家看到這個單字多半會下意識回答是「不可能」的意思，然而換個角度來看，是否也可以解讀為「I’m possible」所以不論你的夢想是什麼？是不是也要像爺爺們一樣勇敢去追求，更何況我們可能多半都比爺爺們年輕許多，更應該告訴自己Ｉ’m possible！

另一方面，台灣即將面臨「高齡社會」的挑戰也不容小覷，台灣雖然不是全球最老的國家，但老化速度卻在全球名列前茅，《台灣大崩壞》一書中提到，國際上以一個國家從「高齡化社會」進入「高齡社會」的時間，代表該國的老化速度，法國經過115年、瑞典經過85年、澳洲72年、荷蘭65年，這些國家都是隨著時光流逝而慢慢的變老，所以政府和全民有足夠的時間對於高齡社會做出適當的回應；反觀台灣，從「高齡化社會」進入「高齡社會」的時間只需要24年，再進入「超高齡社會」也只需要8年，對於進入高齡社會的狀況我們的政府和全民根本尚未做好準備，政府除了積極推動老年看護…等處於後端的政策之外，對於像不老騎士一樣想要有所作為、繼續完成夢想的老年人口卻沒有相對應的政策，當然除了政府以外全民也該有所警覺並且做出改變，不老騎士的記錄片即將在10月12號上映，歡迎大家帶著家中的爺爺、奶奶去電影院中看看不老騎士的精神，除了勉勵自己之外，也能夠鼓勵家中的爺爺、奶奶不要因為年紀大而妄自菲薄，其實還是能夠完成很多事情的！

期待不老騎士電影上映之前，我們先一起觀賞【不老騎士-歐兜邁環台日記】預告片，也讓我們期待這些爺爺們在這次TEDxTaipei 2012年會，與我們分享精彩的人生故事！

來源 > ｜ 撰稿/攝影：Jenny  ｜ 採訪：Jenny & Aler 英圃華

在先前的一篇文章，「新世代的文藝復興」，提到傳統媒體與新媒體之間，產生一些事實真相的差異，傳統媒體可能會將原本黑白分明的事實，卻只傳遞給民眾單一面向的訊息，可是在新媒體的環境裡，藉由簡單的社群平台與分享與互動的聲音，讓新聞事件多了新的面相，群眾利用新媒體的力量，共同深入解構並建構事實，凸顯出新媒體的最豐富的全貌。

我們藉由最近爆發的話題，「清大畢業生為何淪為澳洲苦勞」事件中，在未得知事件真相之前，不管是任何媒體，都引起相當大的騷動，姑且不討論事件內容，而是看到此事件的傳統紙媒出處，利用部分新聞事實，建構出令人髮指的社會議題，但是，最後是藉由新媒體的力量，重新建構整個新聞事件，才知道，原來是此報導媒體想藉由建構出來的新聞議題，警醒世人，卻遺忘了事件的當事人要飽受新媒體的壓力，而這股壓力，也是引發事件真相的最後一根稻草。

經過以上事件，我們引用張以明先生的演講中（未來媒體是一場新運動），提到來自英國《衛報》在今年二月底，發表了一部很有趣的微電影《三隻小豬》

“故事一開始就是鎮暴警察進入三隻小豬的家裡，因為三隻小豬為了保護自己的家園，把大野狼給殺了，還活活烹煮。接下來這個事件開始在網路社群上激起熱烈討論，大家都認為三隻小豬是情由可原的受害者，而大野狼就是名符其實的加害者，直到有人利用新媒體在社群網站上貼的一張照片，才證實大野狼其實是氣喘病，原本以為大野狼用吹氣之力吹倒三隻小豬的房子的事實是有問題存在。最後果然真相大白，竟然是三隻小豬交不起銀行貸款，為詐領保險金鋌而走險，不得不殺了大野狼。”

以上的事件都顯而易見的是，傳統媒體的面貌正在改變，而新媒體卻成為審視傳統媒體的力量。在新世代的媒體的發展，衍生出的社會議題，其實應該回到人與人之間最基礎的互動，來探討整個社會互動的轉變，並非是你我現在才看到的如此。

這是一位來稱為中國第一位部落客的“毛向輝”，在TEDxShanghai的分享，它是一位科技理論學者，更是一位分享主義者，而他曾在Web2.0高峰會和國際維基媒體大會（Wikimania）等地，宣揚分享主義的理念，在TEDxShanghai的分享時的開場時便說：「我來“分”，你們來“享”」，讓我們感受到毛向輝對於分享的哲學思想是很有趣的！

引用自一位人類學家 Richard Wrangham 所著的書籍 Catching Fire 中，發現在一百九十萬年前的遠古時期，人類並沒有任何社會互動，直到人類懂得儲藏食物，藉由分享自己烹飪的食物，產生非常有信任感的社會關係，而現在人還是依賴食物來建立社會關係，而這樣關係並不是從古至今都是如此，在人類經過一段黑暗時期，也就是有部分人類發現，如果能控制資源，就能控制其他人，並且服從於他，讓這些社會關係建立在個人之上，而這樣的社會關係的建立會在商業、教育、宗教、文化、政治，而這些層面產生很多控制主義，他們希望藉由少數人的控制，獲得其中最大的利益，這段黑暗時期延續了很長一段時間，最後人們發現控制主義是限制人類發展進化，到了二十世紀，藉由科技、Web以及人類原有的分享基因，很快的發展出具有相當高度的社會關係，讓人類擺脫控制主義的威脅，這就像是我們曾經聽過的「六度間隔理論」，而這樣的間隔就像是我們透過一個活動，可以產生很近的關係，而人與人之間可能是在兩、三個人的間隔之間獲得進一步的關係與機會。

在這之前我們談到很多關於分享主義（sharism）的部分，而分享是透過人的內在力量，去顯現此層關係，而我們必須打開內心大門，也就是2012年TEDxTaipei年會，邀請毛向輝先生分享的主題：「擁抱開放 Open Everthing」中，相同的概念。

經過科技發展，產生互聯網與Web 2.0的行為，衍生出創作共用（Creative Commons）的基構，這並不是絕對的不保護版權，而是在尊重作者版權的基礎之上，去傳播作者的作品，讓全世界可以藉由這些作品進行混合應用，而這樣的架構成為新媒體的基礎水平架構，而這些行為依然是以“分享”為出發點。

藉由一項IDC的統計，全世界的資訊量大爆炸，而這些內容都來自你我手中的行動裝置或是任何可連網的裝置所產生出來，而這些內容還會產生更多的內容，以中國為例，從2002年到2009年內容量大概是24倍的成長，由此可知，這也產生出很多的商業機會。

傳統媒體面臨商業模式的轉換，傳統紙媒銷售量逐漸下滑，而媒體必非只是如此，時代快速的轉變，藉由你的行動裝置或是任何可以上網的裝置，讓社群媒體的興起，這樣的新媒體，就是建立在人和人之間的連結，這些連結也產生出很多的商業機會，從內容、商品、使用者經驗等等，產生很多密切的連結，透過一些網路上的電子商品專業開箱文可以得知，這樣的內容效益，遠遠超過商品單位的單一面向的介紹，而這樣內容操作上的成本也明顯比較低，這也顯現出共享需要更多力量去產生社群智能生態系。

在這段分享中提到一位著名的未來學家 Ray kurzweil，在當時（2009）有個很棒的紀錄片，「The Transcendent Man」，Ray kurzweil的思維是跨越人類發展的歷史，到未來宇宙的進化歷史，從化學結構到人類的思維模式，到今天的技術所產生的資訊儲存與傳播方式，最後到我們人類在有生之年，都可以看到人類與機器智慧之間有完善的整合，而人類需要建立新的規則去挑戰。

然而現在依然還有很多傳統的控制存在，他們正面臨轉變的挑戰，這些挑戰是來自於，人類從僵化模式（Hibernated），到有意願去分享（Tempted），再到開放的去藉由現有的方式去分享（Open），最後形成自由的分享（Free），讓自己成會這個社會神經元，而這些神經元就像人類的大腦一樣，更是真實地反映出人與人所產生的連結，是可以去解決很多社會問題，而傳統的控制模式必須改變。

這些年出現更易用的社群媒體平台，會讓這一切不斷的被重新創造與轉推（Retweet），所以未來我們需要更大的社群生態去解決一些社會問題。毛向輝的分享中，推薦了幾本書，都是對於人類社會關係有著深度的探討 -
Richard Wrangham – Catching Fire
Stuart Kauffman – Reinventing the Sacred

最後分享了一本書《Reinventing the Sacred》，回歸到人的本質，人為什麼會有情感，我們無法得知未來的事情，人類可能發展到一定程度，會產生逆循環，我們爭奪資源、破壞環境，實際事件例如：維基解密事件，人們利用新媒體在網路上匿名發表內容，看到這些激進事件後，開始思考出了什麼問題，到底是網路問題還是社會問題，這些問題並非像是神在七天內，創造天地萬物有辦法解釋的，而人類需要有更大的神聖，去促進社會的發展。

分享主義是不斷發展，不斷的展現人類的價值，而這一切都要回到「個人核心價值」，再由人與人的共享，激發出人類核心價值。

毛向輝的分享主義哲學，令人佩服，在他網站上（Isaac MaoJust）還有更入微的見解，都是相當有價值的，而張以明提出的未來媒體是一場新運動，這場新運動，會因為時代的發展，所有人都無一幸免，而在這樣的社會關係新運動的背後，人類還是必須保有「獨立思考能力」與「擁抱開放 – Open Everything」的心態，創造更大的社群智慧生態系，重新建構這些還存在的控制主義，讓這些控制主義回到「人類核心價值」。

來源 > 圖片：毛向輝在TEDxshanghai分享影片中擷取 ｜ 撰稿：Henry

「921大地震時，你在做什麼？」

我們一起回到過去，當時一陣的天搖地動，除了搖醒了我們，也搖醒了內心對於土地的愛。事後，我們看到我們的土地是如此脆弱，也顯現出部分人類對於土地與人民的不尊重。

台灣過去有美麗的地貌，有60%的面積是被森林所覆蓋，不過在2011年「齊柏林：台灣空拍家園」的分享中，利用空拍帶我們看到美麗的台灣，也看到了台灣環境受到非常嚴重的傷害，這雖然是來自天然災害，但更多部分是來自生長在這塊土地上的人民所造成的，近幾年來盛行到高山上休閒，體驗大自然，可是這些高山上規模較大的民宿，都是砍伐森林所建造出來。台灣受創的部分，從北大武山、華岡、萬大水庫、嘉義東石外傘頂州…等等，到屏東超抽地下水造成地層下陷、海岸線退縮…等等，絕大部分的災害都是來自人類所造成。

這些災害的形成，成為災民不可抹滅的記憶，而土地上的人民也因此而堅強，無法等待政府的支援，開始有自給自足的能力，藉由2011年「謝英俊：人民的力量」的分享，謝英俊是一位建築師，他在921大地震後，投入台灣地震災區，與居民共同完成「921邵族家屋重建案」，與災民一起建造房子

謝英俊：「重建災區，並不是解決災民“住”的問題，還要解決歷史遺留下來的問題。」

災區重建面對，是過去積累下來無法逃避的，需要有「開放體系」、「簡化構法」，提供平台（開放體系），簡而易執行的系統，可以結合傳統工藝，藉由簡單的做法（簡化構法），讓非專業者（災民）也可以一起蓋房子，展現人民的力量。

每次的天災後，人民面臨挑戰，人民需要有更多的協助，幫助他們重建心靈與家園，面對人類遺留的問題所造成的災害，我們只希望留給下一代良好的環境；面對曾經不尊重土地的人，我們只希望“如果沒有能力讓這片土地變得更好，請別破壞這片土地，請別在這片土地種下不定時炸彈！”

時間過得很快，你還記得當時在做什麼嗎？

近期全球進入一種較為緊繃的狀態，每個國家的心臟，承載了萬般大小創傷，來自歷史囤積、社會創造、民族衍生⋯⋯等等，難以流瀉的記憶急切暴露，一方面是自我安慰，亦或是強烈宣洩；「和平」這項重要議題，儲藏著溫暖的能量、希望，還有愛；儘管世界上政治、經濟與人文等各議題持續衍生，生活環境不斷騷動，情緒漣漪大幅擴張，和平的力量往往是我們喚起內心關懷的關鍵，Jody Williams和Jonas Gahr Støre帶領大家穿越所有傷痛，以灼熱又有力的能量，喚起我們對國際、社會深層的愛與同理心。

富蘭克林曾說：「從來就不存在好的戰爭；也不存在壞的和平。」

儘管，戰爭會帶來經濟的刺激、科技的發展，但不可否認的事實是，這將是人群跟人群之間的衝突，人類跟人類的抗爭，流血、流淚，生命的一連串課題將在短時間摩擦撞擊，Jody Williams在演講中提倡「永續和平」：在這世上安全地生活，而非去加倍武裝我們的國家；而是用更理性地來使用這些錢，使世界各國更安全，使世上的人人生活更安全。也許，我們會認為這樣的和平觀念，有點難以達成，畢竟心中的記憶也未被沖淡，但實際狀況卻是，假若我們不能學會放下，將眼界拉寬，信任與自己同為人種的族群意識，把愛跟自由滲透給整個土地，也許重複的傷痛又會發生，歷史的記憶也更被強化。這也不代表我們必須隱忍、藏匿自己的情緒，可以選擇從個人小事做起，時常關注世界新聞、參與社會性活動、支持美好的社會訊息……等等，如同Jody Williams正在實行掃雷運動。

Jonas Gahr Støre：為了國家之間的對話進行辯護

Jonas Gahr Støre也從外交的議題著手，討論國家之間的對話、軍事與和平的影響力，Jonas Gahr Støre提到「超越傳統外交」的新觀念，這無非是改變時代的新行動，將生存問題、趨勢改變，還有全球化的溝通一併探究，現今的社會比以前更複雜，我們如何解決社會問題，且建立一個更大的「我們」，也許軍事有存在的必要，但卻不是溝通的必需技巧，這就是Jonas Gahr Støre為何提醒著交談、溝通的必要性。

Jody Williams：切合實際的世界和平觀

Jody Williams曾與緬甸英雄翁山蘇姬面談，她說：「推行民主，我們還有很長的一條路要走，但是我不相信，光想不練的希望；除非我們付諸行動，使希望成真。」

共創與共生將是人類的終身課題，如果我們每個人都重視在乎這些事情，並且起立而行，盡己所能地去做關注社會，不論是做義工、成為社工 ……等等，將自己的力量擴散，也許改變世界與拯救世界，不再空泛，這會是終身工作，更是終身興趣，現在讓我們從愛開始，傳遞和平。

來源   >   撰稿：英圃華　Aler

昨天晚上是TEDxTaipei 2012年會志工說明會，TEDxTaipei成立四年了，中間的過程並不是仰賴著幾個人完成，其中混雜了喜悅、疲勞、努力，這些除了是TEDxTaipei團隊的努力外，還需要志工朋友們的協助，才能將夢的形狀堆疊而成，這除了是投入熱情之外，更是將信念堅持與擁抱，為的是使這世界更美好的、更團結。

相信參與志工的朋友們都是擁有夢想與改變世界的信念與熱情，策展人也頻頻回想起，志工參與過程以及這其中所發生的種種事情，策展人Jason說：「辦了這些年的活動，集結並且認識了一群熱血的年輕人，這對我來說最大的收獲。」，這也意味著夢想是一體的；是不分你我的，TEDxTaipei將所有的力量集結，讓美好的事情不斷的擴張傳遞，使世界知道愛是不分你我，是互相包覆的。

策展人Jason：「志工對於每次活動都相當重要。面對這樣的環境，我們不只是在辦活動，我們是在革命！」，儘管，我們對世界似乎還不夠滿意，但是，好事與壞事正互相夾雜而促生，TEDxTaipei給予的是一種影響力，將快樂分享給世界，美好持續發生。

最後，我們敬邀各位一起參與這次盛大的年會，一同前往未來，The Future is Now！